[sticky post]Сайты, Интерфейсы, Айдентика
who_prokudin
Меня зовут Никита Прокудин. Занимаюсь разработкой сайтов, интерфейсов, айдентики.
С моими работами можете ознакомиться на моем сайте. Контакты:

Сайт: http://yoneg.ru/
Re:vision: http://revision.ru/a/yoneg/
Лучшие посты на моем сайте
Инстаграм: instagram.com/yoneg
Behance: https://www.behance.net/yoneg
Почта: yoneg@yoneg.ru
Skype: to_yonik

Rauchbier
who_prokudin


Неожиданно в Томске мы обнаружили Бамбергское пиво с дымком, «Rauchbier». Rauch — с немецкого переводится «Дым». Я впервые попробовал это пиво в прекрасном городе «Бамберг», который находится в Баварии. Об этом городе вы можете прочитать много чего интересного сами, а этот пост про пиво. В общем, именно в Бамберге находится та самая пивоварня (и еще несколько других), которой принадлежит это замечательное изобретение. Говорят, сначала народ не понял, что к чему, а когда распробовал, понеслось!

Вспомнилась одна история. Мы тогда путешествовали по Германии, был жаркий июль месяц. Последняя неделя накануне возвращения домой выдалась особенно тяжелой. Мы поменяли несколько городов и оказались в том самом Бамберге. Деньги закончились, силы почти тоже, нужно было как-то найти определенную сумму, чтобы вернуться домой, в общем, мы были на грани. По рекомендации моей благоверной, тут варили очень необычное «пиво с дымком», котрое нужно было обязательно попробовать. И вот мы вечером, сидим такие неодупленно-растерянные посреди вымащенной камнем маленькой немецкой улочки в небольшом кафе, вокруг сидят и весело болтают разные Фрау и Херы. А мы с Настей вертимся на стульях, нервничаем, переживаем, что завтра возможно придется переезжать со всеми нашими чемоданами под мост. К нам подходит официантка и ставит на стол две прохладные кружки пива, того самого. Я весь взвинченный делаю несколько освежающих глотков и... (здесь минутная пауза) внезапно наступает абсолютное расслабление. Все вдруг успокоилось, буря истерики улеглась и наступил абсолютный штиль спокойствия, котрого не было уже несколько дней как минимум. Мне стало абсолютно все равно, какие у нас проблемы, что может произойти завтра... это все будет потом, а сейчас мне невероятно хорошо, и все тут! Весь остальной вечер я проходил по городу с улыбкой на всю физиономию, и ни о чем таком неприятном не подумал ни разу.

Вот так на меня подействовал этот прекрасный напиток, можно себе представить, как я удивился, увидев бутылки «Rauchbier» в Сибири? Так что даже в Томске можно придаться чувству ностальгии, попивая настоящее баварское пиво. В общем, рекомендую и вам попробовать хотя бы ради эксперимента это «пиво с дымком». Такие дела...

Порядок в душе, порядок в работе
who_prokudin
Даже не знаю, как я до сих пор не навел порядок в своей почте, и решил заняться этим только сейчас. Я удалил все ненужное, и создал папки «Проекты» и «Важное», куда отправились разные инвойсы, авиабилеты, разная полезная информация, которая теперь лежит на расстоянии одного клика:


Никогда еще моя почта не выглядела настолько девственно чистой!

Прибыль пришла случайно, я нашел переписку со старым добрым клиентом, с которым мы не смогли запустить проект ввиду некоторых обстоятельств. Я, конечно же, скорее ему отписался и клиент не только вспомнил меня, но и предложил продолжить работу в связи с тем, что исполнителя до сих пор не нашлось. Это не мало ни много принесет мне прибыль в этом месяце на 100% больше.

К слову, я отсортировал тысячи писем буквально за полчаса, просто выделив несколько имен и ящиков и переместив эти группы в папки. Почти весь остальной хлам был спамом или другой бесполезной информацией. Плюс ко всему, у меня получился список клиентов, с которыми я когда-либо работал, со всеми контактами и прочей информацией, что дает мне возможность превратить спящих клиентов в активных. Спасибо одной хорошей книге за отличные идеи которые работают.

Как прочитать 100 книг и запомнить их все
who_prokudin

К сожалению, я потерял почти все проведенные часы, дни и недели за прочтением некоторых книг. Увы, полезная информация из них очень быстро выветрилась. Поэтому, я решил конспектировать ключевые для меня мысли прямо в wunderlist. Возможно, есть более удобный способ, но мне хватает синхронизации на всех устройствах и простота программы + бесплатность. Вот уже несколько книг выписал себе:

Пишу по темам, например, новая глава кнги или тема — отдельная папка, а в папке уже выписываю кратко мысли или иногда даже цитирую некоторые предложения целиком. Когда как, но пока это самый удобный способ для меня. Такая структура позволяет быстро освежить знания на ту или иную тему, особенно если книга относится к профессиональной тематике.

Еще, иногда очень сложно себя заставить прочитать определенный объем книги, хочется открыть фэйсбук и поржать над очередным видосиком. Поэтому, когда моя девушка занимается репетиторством, мне приходится сидеть на кухне и читать, так как выйти ну никак нельзя, это стимулирует.

А еще мне иногда помогает вечером поиграть в английские слова, чтобы хоть как-то взбодрить мозг, я называю слово на русском, девушка должна перевести, и наоборот. Иногда можно много нового узнать :) Обидно, когда вот почти уже вспомнил, и ну никак не получается победить! Тоже хороший стимул, неплохо тренирует память и переносит слова из пассивного в активный запас.


Постеры для группы «Ленинград»
who_prokudin
В инстаграме я подписан на Шнурова, на днях он устроил конкурс на создание афиши, приз 100 тысяч рублей. Сегодня были оглашены результаты, первое место занял некий sergiimanakov, плакат получился в стиле Шнура, в общем, мне понравился:



И еще офигенная работа «Thegaluzo» из Праги:



Яйца, табак, перегар и щетина :) (Картинки кликабельные). Идея работы на высоте, но увы, автор немного промахнулся с аудиторией «Ленинграда» и сделал плакат для хипстеров, хоть и очень клевый. Я от души посмеялся, Шнуру очередной раз респект, умеет он публику развлечь!

Играем со шрифтами на новом уровне
who_prokudin


Перевод статьи Джессики Хиш «Upping Your Type Game» на Medium.

«Стив Джобс» Уолтера Айзексона
who_prokudin
Оригинал взят у pharmabranding в «Стив Джобс» Уолтера Айзексона
Перечитывая биографию Стива Джобса, я цепляюсь за моменты, которые мне хочется выучить наизусть.
В чем суть дивана? (О том как размышлять о сути вещей, чтобы создавать что то превосходное).
«Вудсайдский дом так и остался полупустым, Джобс купил туда лишь самое необходимое: комод и матрас в спальню, карточный столик и несколько складных стульев для комнаты, ставшей подобием гостиной. Ему хотелось видеть рядом с собой только те вещи, которые его восхищали, и поэтому он не мог просто поехать в мебельный магазин и все купить. Однако теперь он жил в нормальном доме, с женой, и вскоре ожидался «ребенок, так что надо было пойти на уступки. Это было тяжело. Они купили кровати, шкафы и комоды и музыкальную систему для гостиной, но с диванами дело обстояло сложнее. «Мы обсуждали мебель восемь лет, – вспоминает Пауэлл. – Мы довольно долго рассуждали о том, какая цель у дивана». Покупка бытовой техники обернулась философской проблемой. Несколько лет спустя Джобс описал журналу Wired процесс покупки стиральной машины: Оказывается, все американские стиральные и сушильные машины неправильные. В Европе их делают гораздо лучше, но они стирают одежду в два раза дольше! Оказывается, они используют примерно в четыре раза меньше воды, но на одежде оказывается меньше моющего средства. И что важно, они не портят одежду. Европейские машины используют куда меньше порошка, куда меньше воды, но одежда получается куда чище, мягче и дольше служит. Мы потратили некоторое время на обсуждение компромиссного решения. Мы очень много говорили о дизайне, но и о том, что важнее для нашей семьи. Так ли нам важно, что стирка займет час, а не полтора? Или для нас важнее, чтобы наша одежда была мягкой и дольше служила? Важно ли для нас меньшее потребление воды? Мы беседовали об этом ежедневно за ужином на протяжении двух недель. В конечном итоге они купили стиральную и сушильную машину фирмы Miele немецкого производства. «Она вызвала у меня больше восторга, чем любая технологическая новинка за последние годы», – признавался Джобс.»

Где предел совершенства? (О том, почему у меня не получается сходу сделать хороший продукт/текст/презентацию.)
«Среди любимых дисков Джобса был бутлег с дюжиной разных версий Strawberry Fields Forever – Джон Леннон с командой постепенно доводили ее до совершенства. Этот сборник стал музыкальным воплощением философии Джобса о постоянном совершенствовании продукта. Энди Херцфельд нашел диск в 1986 году и сделал копию для Джобса, хотя тот иногда рассказывал знакомым, будто сборник ему подарила Йоко Оно. Как-то раз, сидя у себя в гостиной в Пало-Альто, Джобс принялся копаться на полках в поисках диска. Затем он поставил его и принялся объяснять, почему его вдохновляла эта вещь:
Это сложная песня, и мне нравится наблюдать за творческим процессом – они без конца возвращаются к началу и постепенно, за несколько месяцев, создают ее.

Откуда берутся идеи? (Почему так важно обсуждать свои идеи с живыми людьми)
«Несмотря на то что Джобс был жителем цифрового мира, а может быть, потому что слишком хорошо знал изолирующий потенциал этого мира, он считал, что все вопросы нужно решать при личной встрече. «В наше время есть искушение считать, что все проекты могут разрабатываться в электронных письмах и чатах, – говорил он. – Но это безумие. Идеи рождаются в случайных «встречах и посторонних разговорах. Натыкаешься на кого-нибудь, спрашиваешь, как дела, восторгаешься – и вскоре уже бурлишь миллионом идей».»

О предельной сложности простоты (Почему так важно докопаться до сути, прежде чем начинат что-то делать).
«Рамз исповедовал философию «пусть меньше, зато лучше» (Weniger aber besser), и вслед за ним Джобс и Айв старались упрощать дизайн каждого последующего продукта. Еще со времен выхода первого рекламного буклета, гласившего: «Простота предельно сложна», Джобс стремился к простоте, которая заключалась в преодолении сложностей, а не в их избегании. «Надо много и тяжело работать, чтобы сделать что-либо простым, – говорил он, увидеть главные проблемы и решить их наилучшим образом».»

О принципах UX (не больше трех кликов чтобы найти все что угодно)
«С момент запуска проекта (IPod) Джобс полностью в него погрузился. Его главным девизом было: «Проще!» Он оценивал каждый экран пользовательского интерфейса по следующему принципу: до любой песни или функции должно быть легко добраться в три нажатия кнопки. К тому же в процессе поиска чего бы то ни было должна была сработать интуиция. Если он не понимал, как найти ту или иную функцию или путь к ней не укладывался в три клика, он приходил в ярость.»

О важности фокуса (с людьми и целями).
«Раз в год Джобс устраивал выездное совещание для ста самых ценных сотрудников. Он отбирал их по простому принципу: это были те, кого он взял бы в плавание к новой компании, если бы в спасательную шлюпку помещалось только сто человек. В конце каждой такой поездки он собирал всех перед белой доской (ему нравилось писать на доске – так он чувствовал, что контролирует ситуацию, а еще это помогало сосредоточиться) и просил назвать десять вещей, которыми они должны заняться в ближайшее время. Все начинали сыпать предложениями. Джобс записывал их, а затем вычеркивал те, что ему не нравились. После долгих споров получался список из десяти дел. Тогда Джобс вычеркивал семь из них и заявлял:«– Мы можем выполнить только три пункта.»

О том что никогда не бывает слишком поздно (никогда не поздно понять что ты идешь не туда и свернуть)
«Джобс любил рассказывать сотрудникам, что все проекты, которые в итоге стали успешными, приходилось в какой-то момент полностью переделывать; на том собрании он тоже об этом вспомнил. В каждом из случаев его вдруг осеняло: что-то пошло не так. Например, в процессе работы «над «Историей игрушек» вдруг стало ясно, что ковбой Вуди постепенно превратился в какого-то козла. Подобные «открытия» пару раз случались при разработке первого Macintosh.
– Если что-то вас не устраивает, нельзя говорить: «а, ладно, исправим потом», – объяснял Джобс. – Так поступают в других компаниях.»

И, наконец, о том что качество людей отличается на порядки (ищите людей которые в 50 раз лучше чем в среднем по рынку)
"В большинстве случаев разница между лучшим и средним составляет 30% или около того. Наиболее удачный полет на самолете или особенно вкусный ужин будет на 30% лучше, чем обычно. Но Воз был в 50 раз лучше рядового инженера. Он мог проводить совещания в собственном воображении. Создавая команду Mac, я хотел набрать в нее именно таких специалистов. Первоклассных игроков."

Цитаты из книги «Стив Джобс» Уолтера Айзексона



Артём Поликарпов. Технолог — тоже дизайнер
who_prokudin


P.S. Часть вторая: http://www.youtube.com/watch?v=h4QuJ0xBGfc



Шведский архитектурный коллектив «SVEN»
who_prokudin
Шведский архитектурный коллектив «SVEN», это выдуманная ахитектурная команда из сериала «Как я встретил вашу маму» (how i met your mother). Только за данный эпизод я бы полюбил этот сериал навсегда. Если вкратце, то Барни обратилсяк своему другу архитектору Теду с заказом, чтобы построить новый офис банка «Голиаф» (Goliath National Bank). Для этого Теду нужно было сделать презентацию своего проекта для начальства банка, и только одна вещь стояла на пути к заказу всей жизни молодого архитектора: претенциозный и эпатажный шведский архитектурный коллектив «SVEN».

Их презентация, это номинация на оскар в мире маркетинга. Не нужно быть экстрасенсом, чтобы догадаться, кто в итоге получил заказ на строительство небоскреба. Все в видео:





Евро, доллар, фантики — никакой романтики!
who_prokudin
На злободневную тему:

Screen Shot 2014-12-16 at 22.14.45

Автор этой сцены прямо в корень зрил:





?

Log in

No account? Create an account